Добро пожаловать
на Первый независимый фармацевтический бизнес-портал (информация о проекте).
Здесь вы найдете все, что касается фармбизнеса.
Если не найдете - скажите нам или добавьте сами.
С Лучшими для Лучших!
на Первый независимый фармацевтический бизнес-портал (информация о проекте).
Здесь вы найдете все, что касается фармбизнеса.
Если не найдете - скажите нам или добавьте сами.
С Лучшими для Лучших!
В этом году рекрутинговое агентство «ФАРМА ПЕРСОНАЛ», которое уже более 5 лет работает на рынке фармацевтического и медицинского персонала в Украине выпустило очередной ежегодный «Обзор заработных плат, вознаграждений и компенсаций для сотрудников представительств фармацевтических компаний в Украине 2008».
Как ни крути, а таки «кадры решают все»! Особенно остро стоит вопрос кадрового обеспечения топ-позиций в компаниях. Во-первых неимоверных трудов стоит найти правильного кандидата на такие позиции, а во-вторых работодателю надо очень постараться, чтобы потом удержать грамотного топ-менеджера в компании. Надеемся, что эта статья поможет найти ответ вопрос: «как же это сделать?»
На официальных собраниях сотрудники говорят одно, а в кулуарах - противоположное. Появились неформальные лидеры, которые манипулируют мнением коллег. Начались служебные интриги. Интуитивно Вы ощущаете недоброе «затишье перед бурей». Все это признаки организационного саботажа. Почему он происходит, чем грозит, что и как с ним делать?..
Продолжаем изучать особенности успешной командообразовательной программы - "веревочного курса" - ставшего популярным не только за рубежом, но и в Украине (начало статьи опубликовано 22.01.08)
Каждый день мы принимаем участие в великом множестве переговоров: дома и на работе, с друзьями и сослуживцами. Вряд ли кто-то станет возражать против того, что каждые переговоры - это поединок. Все ли поединки мы выигрываем? Если не все, то как сделать так, чтобы побед стало больше? Наверное, эта статья не может претендовать на "рецепт счестья", но, наверняка, может дать добрый совет.
Вопросы взаимодействия между представителями фармкомпаний и сотрудниками аптек освещаются в специализированных изданиях достаточно часто. При этом говорят об определенных нормах, этике общения, правилах мерчандайзинга и т.п. Однако возникают ситуации, которые выходят за рамки традиционного маркетинга
Тезис о том, что бизнес-организация - это живой и быстроменяющийся организм, видимо, ни у кого уже не вызывает сомнений. В процессе "взросления" этого организма для адекватного и быстрого развития появляется необходимость применения новых управленческих технологий. Одной из таких технологий - проектному менеджменту - посвящена эта статья.
Высокая конкуренция на рынке требует от владельцев бизнеса новых подходов к повышению эффективности предприятий. Одним из способов повышения эффективности является обучение персонала. Однако не всегда обучение профессиональным навыкам (даже в комплексе с применением системы мотивации) дает качественное улучшение эффективности.